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7月17日上午，集團(tuán)公司董事長尚丙啟、總經(jīng)理胡衛(wèi)國、常務(wù)董事劉慶友、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐繼承等一行到快客分公司就生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行專題調(diào)研。

會(huì)上，快客分公司經(jīng)理崔北峰首先匯報(bào)了快客分公司2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、人事機(jī)構(gòu)改革、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)開拓、旅游、消防等工作開展情況，以及制約快客分公司發(fā)展的突出問題。半年來，面對(duì)高鐵等運(yùn)輸方式的多重沖擊和傳統(tǒng)道路運(yùn)輸?shù)娜找?/span>萎縮，快客分公司上下一心，迎難而上，緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)方針努力奮斗，上半年收支基本平衡，略有盈余。

在認(rèn)真聽取了與會(huì)人員發(fā)言后，尚丙啟董事長充分肯定了快客的發(fā)展思路和推行旅游、包車、消防業(yè)務(wù)實(shí)行全員營銷取得的業(yè)績。他指出，集團(tuán)公司高度重視并大力支持快客分公司的經(jīng)營發(fā)展，下半年工作快客分公司思路要清、信心要足、舉措要實(shí)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向和目標(biāo)。首先，要繼續(xù)深化人事制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高工作效率。要堅(jiān)持“獎(jiǎng)勤罰懶”原則，依法制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核等企業(yè)管理制度，要讓制度長牙、發(fā)威。其次，要理清思路抓好生產(chǎn)，提高車輛利用率，充分發(fā)揮單車效益最大化。要敢于創(chuàng)新，積極抓好運(yùn)游結(jié)合，做到以運(yùn)帶游，以游促運(yùn)。第三，要一如既往抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化和法制化目標(biāo)。最后，胡衛(wèi)國總經(jīng)理就落實(shí)尚董事長講話精神和調(diào)研組指導(dǎo)意見進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求快客分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、逐項(xiàng)落實(shí)到位，相關(guān)工作推進(jìn)情況及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。(劉珊珊)